文章4.4-全球风口潮起，AutoWebPay协助泛娱乐企业扬帆出海

02 美好的风景前亦有危险的风浪

常言：穷则变，变则通，通则达。 伴随着国内网路成长趋缓甚至见顶，以及海外网路基建发展迅速，中国的网路企业也意识到固守本土，最终无异于画地为牢，纷纷开始尝试出海，其中又以泛娱乐出海最为热烈 。 公开资讯显示，在网路出海方面，近些年泛娱乐应用品类的下载量和用户支出方面拥有较为突出的表现，比如OTT在2022年全球应用品类的下载量和用户支出中均位居首位， 而约会、短影片、影片分享、音乐与音讯、线上直播等泛娱乐应用类别也能在全球用户支出中占据前十名。 尤其在近两年间，数位技术的迭代迅速，衍生出元宇宙、AIGC等新概念技术，让其与泛娱乐产品碰撞中，产生了许多新颖玩法、新颖商业模式。 例如游戏《孤岛惊魂6》中，就应用了Choreograph的AI工具，利用配对动作的技术来产生更自然的动画，提升了玩家在游戏中的体验感，增强了产品的吸引力，这也使泛 娱乐出海有了更多的成功方向，为其良好发展创造了更大的可能性。 不过，美好的风景前，亦有危险的风浪。 随着海外网路产业的发展，泛娱乐场景的边界越来越模糊，呈现了融合性、复合化的趋势，即从先前的单一场景模式逐渐演变为融合多场景业务模式。 于是我们能够看到，在1对1付费社交场景里也开始出现了秀场直播，许多原先专注于语聊房场景的客户也开始探索起了1对1社交的模式。 加上，在感受到市场发展潜力巨大后，越来越多的泛娱乐企业、团队开始做出海。 面对需求的多元变化，以及赛道进入火热发展后衍生的竞争内卷，泛娱乐出海企业们也不得不积极去丰富业务线、拓展地域受众以作应对。 可在海外丰富业务线、拓展地域受众绝非易事，单纯的将国内产品复制到海外就想成功，可能性并不高。 想要找到突破口，避免水土不服，不同地区的市场特征、政策法规、使用者偏好、付费习惯、宗教文化等都需了然于胸。 以中东地区为例，像「海湾六国」沙乌地阿拉伯、阿联酋、卡达、科威特、阿曼、巴林，他们虽然人口基数庞大且消费能力优异，且线下社交受限，蕴含强烈的线上社交 需求，可因为受制于宗教文化等因素，复制国内社交产品的营运模式很难在此成功。 所以，泛娱乐出海的前景虽好，但在地化拓展艰难，稍有不慎，就会被潜在的「海浪」击翻。