文章1.1-AutoWebPay 2024年展望：泛娛樂社交出海如何借勢突圍

2024-01-06

AutoWebPay 2024年展望：泛娛樂社交出海如何借勢突圍

全球社群媒體市場正經歷強勁成長，根據全球顧問公司Frost&Sullivan預測，2021～2024年全球社群媒體市場規模年複合成長率可望達到15.1%，其中視訊社交市場規模CAGR為27.6%，音訊社交市場規模CAGR為25.8%。

如全球短視頻社交應用TikTok和直播社交平台Bigo Live。這些產品在全球範圍內都取得了令人矚目的用戶成長。然而，國內社交出海公司面臨一個共同的挑戰，即如何在出海的過程中快速而全面地實現社交產品的在地化。

01 泛娛樂大勢，本土創新

社交產品的本土需求，落地於產品在不同市場的應用場景。而各大企業因應本土化需求的深度，也正在深度影響當下的社交泛娛樂出海進程。
從海外達人行銷趨勢來看，可以根據地理市場的差異分為三個梯隊：

第一梯隊是以美國為代表的歐美市場：達人行銷較為成熟，其內容的製作形式與風格也引領全球達人行銷方向。

第二梯隊是以泰國、馬來西亞和越南為代表的東南亞，以及以日本、韓國為代表的東亞市場：達人大批量崛起，以美妝、遊戲類居多，創作能力強，與粉絲的互動頻率高。

第三梯隊是以雙印為代表的新興市場：網紅從業人員萌起，以中小達人為主，處於快速發展階段。

對於出海品牌和開發者而言，每個地區/國家都有獨特的達人生態和文化習慣，達人行銷需要結合本土文化和UGC內容提出創意，好的內容由「創意+Local文化+UGC內容 ”組成的。

02 技術實力應對挑戰

差異巨大的使用者應用場景需求，也意味著需要有更針對性的技術解決方案。

在海外技術和營運問題方面，國內技術人員和管理階層必須深入當地，才能具體了解實操中的細節難題。例如中東地區，它的網路環境和通訊服務與國內相比大為不同。

一方面，網路環境方面存在差異，網路的延遲會對使用者體驗感產生非常大的影響；另一方面，不同國家之間的協定連結網路可能並不相通。一位在中東從事社交軟體出海的業內人士表示「如果你在中東佈局過產品，就會發現哪怕是在地圖上看見兩個挨得特別近的國家，其協議連接網絡都不一定能互通。例如約旦跟以色列挨得特別近，但是它倆相互封對方的網路協議。”

而在語言與文化和宗教習慣方面，更是出海在地化不可避免的難題。例如，出海團隊如果想要實現深入本地用戶的運營，就必須找到可靠的本地公會，此時了解當地情況並掌握本土資源就顯得尤為重要。在具體的實操中，往往還要遇到小語種和本地小眾語言翻譯的問題。

03度過在地化困境，突破關鍵困難

在支付合規和付費習慣差異問題上，由於許多新興市場的支付體系非常複雜，有著不同用戶群的電子錢包也花樣繁多，出海企業一開始可能很難找到可靠的支付管道。而在歐美成熟市場，支付困境則又有所不同——“許多歐美地區的信用卡通道，不對我們的1V1業務開放，以前就有過支付失敗的案例。”

中國平台企業出海需要意識到支付不僅是企業出海之路的基石，更可能成為平台海外市場爭奪戰的決勝利器。

AutoWebPay已經在泛娛樂出海領域耕耘了超過7年，在早期便為泛娛樂企業提供技術方案和諸多建議，業務遍及全球，支持多種貨幣交易。

結語：

支付在出海業務中的角色承擔整個消費購物旅程的最後一公里，除此之外，支付可以幫商戶建立一個防火牆，幫助商戶強化風險識別與防控能力，來保障資金不會受到損害。在克服“最後一公里”本地化困難的戰鬥中，選擇AutoWebPay（維閃付）這樣可靠且優秀的“戰友”，有助於找到本地化落地最佳方案，能更好地解決產品出海“水土不服」的長久癥結。

報導出自：搜狐網